Paramount урегулировала иск штатов против слияния с Warner Bros. Discovery: сделка на $110 млрд продолжается в обмен на квоты по фильмам и программу переобучения

Paramount Skydance заключила мировое соглашение с коалицией генеральных прокуроров американских штатов, которые подали в суд, чтобы остановить её слияние с Warner Bros. Discovery. Сделка оценивается в $110 млрд. Иск подали 13 июля 2026 года, и примерно через два месяца стороны договорились. Соглашение открывает путь к объединению компаний, но его ещё должен утвердить судья, поэтому условия могут измениться.

По соглашению Paramount берёт на себя обязательства, выполнения которых можно будет требовать через суд. Среди них минимальное число фильмов в год, дополнительные расходы на съёмки в США и деньги на переобучение сотрудников, которые потеряют работу из-за слияния. Большинство обязательств рассчитано на пять лет.

Почему штаты пошли в суд

Коалицию Block the Merger возглавил генеральный прокурор Калифорнии Роб Бонта. К нему присоединились ещё 12 генпрокуроров, в том числе представители Аризоны, Колорадо, Коннектикута, Массачусетса, Миннесоты, Невады, Нью-Джерси, Нью-Мексико, Нью-Йорка, Орегона и Вашингтона. В 37-страничном иске они указали, что объединение двух из пяти крупнейших кинопроизводителей США нарушает закон Клейтона. Этот антимонопольный закон принят в 1914 году. Он направлен на защиту честной конкуренции и не позволяет крупным компаниям монополизировать рынок, поднимать цены для потребителей и вытеснять конкурентов.

Прокуроров поддержали и люди из индустрии. Открытое письмо против слияния подписали тысячи профессионалов, среди них Брайан Крэнстон, Кристен Стюарт и Синтия Никсон.

Какие обязательства берёт Paramount

Условия соглашения в основном касаются объёма производства и занятости:

• Больше съёмок в США. В течение пяти лет компания должна ежегодно тратить на производство фильмов внутри страны как минимум на $300 млн больше.
• Квота на релизы. Первые два года Paramount должна выпускать по 30 фильмов в год, следующие три года — по 32. За каждый недостающий фильм придётся заплатить $30 млн в отраслевые фонды медицинского страхования и пенсионного обеспечения.
• Независимое кино. Не менее четырёх фильмов в год должны быть независимыми. Кроме того, компания создаст Independent Film Fund и будет вносить в него по $5 млн за каждый год действия обязательств.
• Помощь уволенным. На обучение и развитие карьеры сотрудников, которые потеряют работу из-за слияния, компании направят $47,5 млн.

По оценке CVL Economics и Департамента экономических возможностей, из-за слияния только в округе Лос-Анджелес могут исчезнуть около 4500 рабочих мест в кино и на телевидении. Соглашение не предотвращает эти сокращения и лишь частично смягчает их последствия.

Что получают стороны

Paramount может продолжить объединение с Warner Bros. Discovery. Штаты получили обязательства, нарушение которых обойдётся компании в деньги. Квоты на выпуск фильмов, вероятно, обеспечат производственному сектору, включая подрядчиков по визуальным эффектам, анимации и постпродакшену, определённый минимум заказов. Для независимого кино предусмотрены отдельная квота и отдельный фонд.

Больше всех рискуют те, кого затронут сокращения: $47,5 млн пойдут на переобучение, а прогноз потерь исчисляется тысячами рабочих мест. Пока судья не одобрил соглашение, его условия нельзя считать окончательными.

Регуляторы выбирают условия вместо запретов

Консолидация в Голливуде идёт давно: крупные медиагруппы объединяются, в том числе чтобы конкурировать со стриминговыми платформами за аудиторию и контент. Это дело, вероятно, отражает подход, при котором регуляторы разрешают крупные сделки при условии измеримых обязательств по выпуску фильмов и занятости. Если судья утвердит соглашение, оно может стать ориентиром для будущих слияний в медиаиндустрии.

Для VFX- и анимационных студий, работающих с крупными дистрибьюторами, объединение, вероятно, означает меньше заказчиков на рынке и более жёсткие переговоры о бюджетах. Квота на число фильмов частично снижает этот риск, однако она не касается ни масштаба проектов, ни того, где и кем будут выполняться работы. Последствия для рынка подрядчиков станут понятнее, когда объединённая компания начнёт формировать производственный план.

Реакция сообщества

Реакция на X не праздничная: тон скорее тревожный и расколотый. Громче всех звучат противники сделки. Марк Руффало и бывший член Федеральной торговой комиссии Альваро Бедойя называют урегулирование с штатами капитуляцией Гэвина Ньюсома перед семьёй Эллисонов, близкой к Трампу. Они пишут, что условия слабые и их почти нечем обеспечить, а дальше будут увольнения, более дорогие билеты и концентрация новостных редакций у одного владельца. Отдельно спорят об обязательстве выпускать не меньше 30 фильмов в год. Под постами Polymarket и отраслевых аккаунтов люди прямо говорят, что планка под угрозой штрафа даст конвейер слабых картин, спешку, урезанные бюджеты и переработки. Есть и обратная сторона: часть комментаторов считает панику преувеличенной и радуется, что сделка почти прошла, а кинотеатры получили письменную гарантию проката. В целом это не восторг, а спор между «монополия проскочила» и «квота хотя бы заставит снимать для большого экрана».

«Гэвин Ньюсом дарит Трампу и его друзьям-миллиардерам огромную победу.»

— @MarkRuffalo (X)

«Хотите гарантированно плохие фильмы? Именно так их и получают.»

— @ReachLuke (X)

«Вдолгую это тоже не поможет: Paramount теперь обязана выпускать по 30 фильмов в год, и легко представить, как ради этой планки будут спешить, резать бюджеты и загонять людей.»

— @Dynomike17 (X)

Чем объяснить уступчивость Paramount: давлением генпрокуроров, спешкой с закрытием сделки или расчётом на лояльность регуляторов?