Разработка программного обеспечения – сложный процесс, участниками которого становятся сразу несколько команд исполнителей. У каждого из них есть определенные задачи; не исключены ситуации, когда программисты, перекладывая ответственность, обвиняют друг друга в ошибках. Это влияет на снижение качества продукта, росту сроков его релиза и убыточности компании.
Методика разработки ДевОпс помогает справиться с указанными недостатками и сделать проекты действительно успешными, прибыльными. Это возможность избежать ошибок и сделать работу команды слаженной, эффективной, повысить квалификацию каждого из участников процесса.
Определение DevOps и его цели
ДевОпс – техника автоматизации технологических процессов при проектировании и запуске новых ИТ-продуктов. При использовании такого метода требуется плотное взаимодействие разработчиков, тестировщиков, пользователей: их действия становятся единым непрерывным процессом. Главная задача технологии – обеспечить безопасную работу систем, повысить эффективность, своевременно устранить возможные ошибки.
При использовании такой техники, нередко приходится прибегать к услугам DevOps поддержки, которая включают в себя комплексный подход при эксплуатации программного обеспечения. Основная цель — улучшить качество выпуска продуктов, повысить стабильность, а также способствовать тесному сотрудничеству между командами разработчиков и операторами. Это позволяет компаниям быстрее адаптироваться к изменениям, эффективнее реагировать на потребности рынка.
Цели внедрения ДевОпс касаются всех этапов поставки программного обеспечения:
- Уменьшение срока выхода продукта на рынок.
- Снижение вероятности отказов от новых релизов.
- Оперативное внесение правок и исправлений при появлении такой потребности.
- Снижение времени для восстановления ПО при сбоях или отключениях системы.
DevOps гарантирует предсказуемость, эффективность, безопасность операционных процессов, а также предназначен для поставки, регулярного обновления уже работающего продукта.
Основные принципы DevOps
Главными принципами технологии считаются:
- Культура.
Программисты по проектированию, тестированию, эксплуатации ПО объединяются в команду, где каждый ответственнен за реализацию проекта и совершенное действие. Этим обусловлена вовлеченность всех специалистов, активное взаимодействие друг с другом.
- Автоматизация.
При внедрении ДевОпс все действия автоматизированы, что снижает риски допущения ошибок, повышает производительность, снижает нагрузку на ИТ-специалистов.
- Бережливость.
Те специалисты, которые работают по методике agile, регулярно совершенствуют процессы, готовы к экспериментам, оптимизируют расходование ресурсов и увеличивают скорость работы над проектом.
- Измерение
В программном обеспечении внедряются короткие циклы обратной связи с клиентами и пользователями. Проводится постоянный мониторинг производительности программы для своевременного внесения правок.
- Обмен.
Только при условии, что команда разработчиков программного обеспечения действует сообща для достижения поставленной цели, открыто коммуницирует, понимает, на каком именно этапе находится, возможен быстрый релиз нового программного продукта.
Благодаря основным принципам можно оценить готовность компании к внедрению ДевОпс, определить успешность такого решения.
Примеры успешной интеграции DevOps в бизнес
Среди примеров того, насколько успешной может быть интеграция программного обеспечения в развитие бизнес проектов, важно обратить внимание на:
- Компания использует технологию для разработки, тестирования и запуска собственных программ на инфраструктуре облака. Для того, чтобы разработка, развертывание проходили быстро, используются специализированные инструменты для оптимизации.
- Компания Amazon пользуется данной технологией при реализации масштабных проектов. Для обеспечения доступности, оперативного запуска также применяются специальные инструменты.
- Etsy – еще один пример успешного внедрения данной технологии разработки ПО. Кроме того, проводится активный мониторинг, аналитика действий с целью их дальнейшего улучшения.
Использование DevOps при развитии, продвижении бизнес-проектов – гарантия быстрой разработки ПО, его качества, надежности. Это позволяет сократить финансовые расходы на дальнейшее сопровождение, обслуживание мобильного софта.
При помощи данной технологии можно успешно трансформировать бизнес, ускорить разработку, повысить прибыльность компании. Это обусловлено ростом качества выпускаемых продуктов благодаря активному взаимодействию внутри команды разработчиков.