1)
Говоря об уточнении формулировок, я имел ввиду тот факт, что ни в письме к президенту, ни в поднятой ныне теме Вы не уточнили целей, которых намеривались (или призывали) достичь. Итак, понятно, что определенные проблемы на рынке труда есть, но рождена ли ваша инициатива желанием предпринять реальные действия или эфемерным статистическим исследованием пока непонятно. Обсуждение темы «работник-работодатель» неизменно приведет к взаимным нападкам, в процессе которых, одни будут обвинять других в безрукости, а оппоненты ответят встречным обвинением в безмозглости. Много ли в этом пресловутого конструктива? Сформулируйте реальную цель, которую намериваетесь достичь (именно реальную). Если цель не ясна – нет действия. Нет действия – нет содействия. Нет содействия – нет смысла. Давайте попробуем войти в новый год, сформулировав хоть одну реальную цель.
2)
О разнице проблем работников и работодателей в крупных и не очень крупных городах можно сказать очень много. Один только факт концентрации головных офисов крупных компаний в больших городах – тема отдельного разговора. В качестве небольшого примера, могу привести игорный бизнес. Головной офис в Вегасе, где решают основную стратегию развития. Представительство в Москве или Питере, где решаются локальные задачи (в том числе местный софт и реклама (про корпоративные презентации в 3д даже и говорить нечего). И конечный пункт – далекий город, где открывается зал с автоматами. Там (в далеком городе) людям остается только играть на этих автоматах, максимум, что поручат местным дизайнерам (независимо от их квалификации) - это перекрасить корпус автомата, когда возникнет необходимость. Зависимость задач и зарплаты неуклонно влияет на отношения работника и работодателя. Финансы и заказы распределяются по ниспадающей от большого к малому, а не от качественного к некачественному (отбор по показателям качества происходит на ранних стадиях и как раз в крупных городах).
----------------------
Второй пример. Однажды, мой знакомый отправился по делу в один весьма далекий от шумной жизни небольшой город. Там, по случаю, он познакомился с группой дизайнеров,
весьма, на его взгляд, талантливых (его мнению я склонен доверять). В качестве иллюстрации своей деятельности они пригласили его в клуб, который оформляла их студия. Мой знакомый был сильно впечатлен увиденным и высоко оценил работу дизайнеров-разработчиков проекта. За сим ребята поведали ему, что зарплаты не видели уже месяца два, так как заказчик не изволил расплатится. (Тут сокрыта действительно, на мой взгляд, интересная тема для обсуждения: ответственность работодателя перед работником за неудачи в проекте и наоборот. Как определить, кто больше содействовал благополучному исходу работ? И как следствие – выработка здравого системного подхода к бонусам и штрафам.) Мой знакомый, естественно, задал напросившийся вопрос – почему они не уйдут из студии, которая задерживает деньги? Тем более речь шла о чистом окладе (бонусов там не платили). В ответ он услышал, что в городе всего две студии и одно агентство и что в агентстве связанном с местной управой уже лет пять нет вакансий, а у второй студии давно нет заказов.
Разве эти проблемы похожи на проблемы дизайнеров с проспекта Вернадского? Там можно закачать гигабайты софта через казенный Интернет и не сильно напрячься, поскольку в Москве слова: Ты уволен! не означают Ты - безработный. Максимум через неделю человек уже на новой работе, где докачивает сериальники к программам, скаченным на работе прошлой. От Вернадского пять минут пешей прогулки до Ленинского, где и дизайн-студий и агентств и просто интерьерных салонов, где часто требуются дизайнеры пруд-прудит. Входя в магазин, одни спрашивают плитку, а другие работу. (Кстати, эта местность до сих пор полна призраков начала девяностых, когда там было основное место компьютерных тусовок и хранит память о кланах PC/AMIGA).
Приведенные примеры - лишь формальный ответ на ваш вопрос о различиях в крупных и не очень крупных городах. Скорее иллюстрация. Детали, полагаю, можно будет почерпнуть из вашего форума, посвященного данной проблеме (в этом он бесспорно полезен). И чтобы приступить к поискам способа улучшения ситуации, недостаточно очертить рамки проблемы, нужно указать путь выхода из нее.
Всех с наступающим Новым Годом!