Статьи: Эксклюзив

Эксклюзивное интервью: Autodesk отвечает на вопросы Render.ru

Недавняя новость о заключении соглашения между компаниями Autodesk и Alias о покупке последней произвела фурор и сразу же стала темой для неисчерпаемых разговоров, многочисленных слухов и пересудов, а для некоторых даже послужила поводом для выяснения отношений.

Руководство обеих компаний, разумеется, предвидело эффект, который вызовет столь неожиданное решение, и выбрало наиболее безболезненный путь информирования общественности. В тот же день были опубликованы материалы, в которых содержится "максимум" информации по этому поводу, и была организована недолговременная онлайн-конференция для представителей средств массовой информации, по итогам которой был составлен и опубликован FAQ.

Однако многие вопросы всё-таки остались невыясненными. Поэтому мы связались с представителями Autodesk и предложили прокомментировать некоторые моменты дополнительно.

На наши вопросы ответил Dan Prochazka (Autodesk Animation Marketing Manager), сотрудник офиса в Сан-Франциско, Калифорния.

Render.ru: Информация о соглашении стала сенсацией в считанные минуты, долго ли вы готовились к этому событию?

Autodesk постоянно ищет компании с лучшими технологиями, лучшими людьми и лучшими клиентами для того, чтобы расширить и дополнить то, что они уже предлагают. Компанию Alias мы знаем давно, и у нас была возможность сделать выводы о том, насколько это перспективно.

Render.ru: Вы решили приобрести Alias сразу после внутренней реструктуризации компании Autodesk или это было запланировано и решено давно, и реализовано в подходящий момент?

Как только у нас появилась возможность выкупить бизнес Alias, мы решили, что готовы реализовать этот проект и начали ведение переговоров.

Render.ru: Ожидают ли систему менеджмента Alias кардинальные изменения?

До тех пор, пока эта торговая операция пройдёт все инстанции и HSR*( Hart- Scott- Rodino Guidelines for corporate acquisitions) - обычно это занимает четыре-шесть месяцев, оба проекта будут продолжать работу в обычном режиме и никаких изменений в системах управления компаний, в отношении команд разработчиков, наименований товаров или направлений коммерческой деятельности не планируется. Обе компании будут концентрироваться на интероперабельности между всеми продуктами, как в направлении Media & Entertainment, так и в отношении производственных отделов компании Autodesk.

Render.ru: Если планируются серьёзные перемены, то как это будет выражаться в отношении стратегии развития пакета Maya и других программных приложений, разработанных Alias?

Пока трансакция не завершится полностью, мы не можем делать какие-либо конкретные заявления по поводу изменений, касающихся тех или иных продуктов.

Render.ru: Планирует ли руководство Autodesk в дальнейшем менять общую систему управления, интегрировать команды разработчиков? Каким образом это коснётся команды разработчиков Maya?

Autodesk планирует тесно сотрудничать с командой разработчиков Alias Maya, мы будем полностью сосредоточены на том, чтобы достичь функциональной совместимости между продуктами Alias и Autodesk. Вместе с сотрудниками Alias мы будем работать над созданием лучших команд специалистов по развитию и менеджменту для того, чтобы обеспечить всем продуктам продолжение выпуска обновлений, а также для создания лучших инструментов для наших многочисленных заказчиков.

Конкретные изменения состава команд разработчиков мы пока прогнозировать не можем.

Render.ru: Как Вы считаете, это событие повлияет на производительную мощность компании?

До заключения этого соглашения Autodesk и Alias прошли достаточно длинный путь развития и добились успеха в индустрии, и мы полагаем, что эта операция сильно расширит общую клиентскую базу и обещает много интересного всему творческому рынку. Мы будем всеми силами способствовать тому, чтобы усилить производительную мощность наших команд разработчиков.

Render.ru: Предполагаются ли концептуальные технические изменения в более поздних релизах существующих продуктов Alias? Планируется ли создание новых продуктов на основе какой-то объединенной технологии?

С прибавлением портфолио Alias к пакету решений Autodesk мы, естественно, надеемся реализовать новые технологические решения для наших заказчиков самых разных категорий. Пока не завершится трансакция, ничего более конкретного мы сказать не можем.

Render.ru: Как Вы считаете, это событие окажет существенное влияние на будущее индустрии 3 D?

Безусловно. Мы абсолютно уверены в том, что это соглашение и объединение столь сильных команд самым положительным образом повлияет на развитие огромного творческого рынка как в области 3 D-дизайна и визуализации, так и в индустрии развлечений.

Естественно, по этому поводу вопросов задаётся значительно больше, чем публикуется. Большинство моментов, интересующих разработчиков, Autodesk комментировать отказывается и это вполне объяснимо - обещать что-то ещё рано, а говорить о концептуальных изменениях боязно: люди начнут переходить на другие пакеты, не будучи уверенными в том, что последующие релизы линейки продуктов Alias будут развиваться в ранее намеченном направлении.

Пока остаётся лишь одно - ждать.


* HSR Hart-Scott-Rodino Antitrust Improvements Act of 1976 HSR Act
Закон Харта-Скотта-Родино (об антитрестовских усовершенствованиях), 1976 г.

Содержит ряд дополнений к антитрестовскому законодательству США, в частности к закону Клейтона; согласно этому закону, компания, планирующая слияние с другой компанией, должна направить в регулирующие органы извещение о своем намерении не позже, чем за месяц до осуществления слияния; предполагается, что в течение этого срока регулирующие органы должны рассмотреть факты, касающиеся запланированного слияния и оценить соответствие данного слияния антитрестовскому законодательству; название закона происходит от имен сенатора Филиппа А. Харта (Philip A. Hart), сенатора Хью Д. Скотта младшего (Hugh D. Scott, Jr.) и конгрессмена Питера У. Родино младшего (Peter W. Rodino, Jr.).


Обсудить в форуме

Кристина Стоянова RENDER.RU.

 


9607 Автор:
Актуальность: 275
Качество: 275
Суммарный балл: 550
Голосов: 6 оценки
Зарегистрируйтесь, чтобы добавить комментарий.
Эту страницу просмотрели: * уникальных посетителей